Process Management
Schaffen Sie Transparenz und fördern Sie Zusammenarbeit durch intelligente Prozessmodellierung
10+ Jahre
Prozessmanagement Expertise
Erfahrung
in verschiedenen Branchen
Zertifiziert
in BPMN und DMN
Process Management Beratung: Prozesse verstehen. Menschen verbinden. Potenziale entfalten.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Unternehmensprozesse transparent und effizient zu gestalten. Durch moderne Prozessmodellierung schaffen wir die Grundlage für bessere Zusammenarbeit und fundierte Entscheidungen. Mit über 10 Jahren Erfahrung in BPMN, DMN und Prozessautomatisierung begleiten wir Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation.
Transparenz schaffen
Machen Sie Ihre Prozesse sichtbar und verständlich. Durch klare Visualisierung und Dokumentation ermöglichen wir allen Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der Abläufe.
Kollaboration fördern
Brechen Sie Silos auf und stärken Sie die bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Gemeinsam entwickelte Prozessmodelle schaffen eine Basis für effektive Kommunikation.
Potenziale erkennen
Identifizieren Sie Optimierungspotenziale und treffen Sie fundierte Entscheidungen. Unsere Expertise hilft Ihnen, Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
Decision Model and Notation (DMN)
Mit DMN bringen wir Ihre Geschäftsentscheidungen auf das nächste Level. Diese moderne Notation ermöglicht es, komplexe Entscheidungslogik transparent und automatisierbar zu gestalten.
Ihre Vorteile
- Transparente Entscheidungslogik
- Automatisierbare Geschäftsregeln
- Verbesserte Compliance
Unsere Expertise
- Jahrelange DMN-Erfahrung
- Zertifizierte DMN-Trainer
- Erfolgreiche Implementierungen
BPMN - Der Standard für Prozessmodellierung
Business Process Model and Notation (BPMN) ist die führende Notation für die Modellierung von Geschäftsprozessen. Als ISO-Standard bietet BPMN eine einheitliche Sprache für die Prozessdokumentation.
Verständlich für alle
BPMN überbrückt die Lücke zwischen fachlichen und technischen Teams durch eine intuitive, grafische Darstellung von Prozessen.
Automatisierungsbereit
BPMN-Modelle können direkt in ausführbare Prozesse umgewandelt werden - ideal für die digitale Transformation.
Flexibel & Skalierbar
Von einfachen Abläufen bis zu komplexen Geschäftsprozessen - BPMN wächst mit Ihren Anforderungen.
Unsere BPMN-Expertise
- Professionelle Prozessmodellierung nach BPMN 2.0
- Schulung Ihrer Teams in BPMN-Modellierung
- Integration von BPMN in Ihre Prozesslandschaft
- Beratung bei der Tool-Auswahl für BPMN
Unser Ansatz
Wir begleiten Sie von der Analyse bis zur Befähigung Ihres Teams.
Analyse
Wir verstehen Ihre aktuellen Prozesse und Herausforderungen
Modellierung
Gemeinsam entwickeln wir transparente Prozessmodelle
Implementation
Wir unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung
Befähigung
Ihr Team lernt, die Prozesse selbständig weiterzuentwickeln
Warum ist professionelles Process Management entscheidend?
In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt sind transparent dokumentierte und effizient gestaltete Prozesse der Schlüssel zum Erfolg. Process Management ist mehr als nur die Erstellung von Prozessdiagrammen - es geht darum, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen, Silos aufzubrechen und die Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und IT zu verbessern.
Mit BPMN (Business Process Model and Notation) und DMN (Decision Model and Notation) setzen wir auf international anerkannte Standards, die sowohl für Fachexperten als auch für technische Teams verständlich sind. Diese Standards ermöglichen es, Prozesse nicht nur zu dokumentieren, sondern sie auch zu automatisieren und kontinuierlich zu optimieren.
Unsere Expertise liegt darin, Sie und Ihr Team zu befähigen, Prozesse selbständig zu modellieren und weiterzuentwickeln. Wir glauben an nachhaltigen Wissenstransfer und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Durch interaktive Workshops und praktische Schulungen vermitteln wir nicht nur theoretisches Wissen, sondern sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter die Tools und Methoden effektiv einsetzen können.
Häufig gestellte Fragen zu Process Management
Was ist der Unterschied zwischen BPMN und DMN?
BPMN (Business Process Model and Notation) ist ein Standard zur grafischen Darstellung von Geschäftsprozessen. Er zeigt, welche Aktivitäten in welcher Reihenfolge ablaufen. DMN (Decision Model and Notation) hingegen fokussiert sich auf Entscheidungslogik und Geschäftsregeln. Beide Standards ergänzen sich perfekt: Während BPMN den Ablauf visualisiert, beschreibt DMN die Entscheidungen innerhalb dieser Prozesse. Gemeinsam ermöglichen sie eine vollständige und automatisierbare Prozessdokumentation.
Wie lange dauert ein typisches Process Management Projekt?
Die Dauer variiert je nach Umfang und Komplexität. Eine initiale Prozessanalyse und Modellierung kann bereits in 2-3 Tagen durchgeführt werden. Umfassende Prozesslandschaften mit mehreren Prozessen und Integration in bestehende Systeme dauern typischerweise 2-6 Monate. Wir arbeiten iterativ und liefern bereits nach kurzer Zeit erste verwendbare Ergebnisse, die kontinuierlich verfeinert werden.
Welche Tools verwenden Sie für die Prozessmodellierung?
Wir sind tool-agnostisch und passen uns Ihrer bestehenden Tool-Landschaft an. Häufig eingesetzte Tools sind Camunda Modeler, Signavio, ARIS, oder auch moderne Cloud-Lösungen wie Lucidchart. Bei Bedarf beraten wir Sie auch bei der Auswahl des passenden Tools für Ihre spezifischen Anforderungen. Der Fokus liegt dabei immer auf Praxistauglichkeit und guter Usability für Ihre Teams.
Können Sie auch bei der Prozessautomatisierung unterstützen?
Ja, definitiv! Ein großer Vorteil von BPMN 2.0 ist, dass die erstellten Modelle direkt in ausführbare Prozesse überführt werden können. Wir haben umfangreiche Erfahrung mit Process Engines wie Camunda, Flowable und anderen Workflow-Systemen. Von der Modellierung über die technische Implementation bis zum Betrieb begleiten wir Sie durch den gesamten Automatisierungsprozess.
Was kostet eine Process Management Beratung?
Die Kosten hängen vom Projektumfang, der Komplexität der Prozesse und dem gewünschten Beratungsumfang ab. Wir bieten sowohl Tagessätze für Ad-hoc-Beratung als auch Festpreise für definierte Projekte an. Gerne erstellen wir Ihnen nach einem unverbindlichen Erstgespräch ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Beratungsgespräch.
